• Vielleicht sind Sie unzufrieden mit Ihrem Leben oder gar krank geworden?
• Hätten Sie gern mehr Selbstbewusstsein?
• Wollen Sie alte schädliche Muster, Verhaltensweisen, Süchte, ablegen?
• Möchten Sie Erfahrungen mit Missbrauch und Opferdasein endgültig abschließen

Die systemische Therapie arbeitet mit vielfältigen Techniken, bei denen die „virtuelle Familie” dabei ist.Alles was sie mitbringen müssen ist die Motivation zur Veränderung

• Wollen Sie wieder zueinander finden?
• Soll ihre Beziehung entrümpelt werden von alten Reibungsmustern?
• Möchten Sie besser kommunizieren, Missverständnisse aufklären, mehr Verständnis entwickeln für den anderen?
• Brauchen Sie Hilfe, weil sie sich trennen wollen, ohne dabei einen Scherbenhaufen zu hinterlassen?
• Wie können Sie ihre Kinder entlasten, wenn sie sich scheiden lassen wollen?
• Wollen sie nach einer Scheidung eine neue Familie gründen?
• Wie soll das Patchwork–Modell aussehen?

Auch wenn Sie vielleicht erst ganz alleine Hilfe suchen, werden sie entdecken, dass der Partner durch ihre Haltung und ihre Veränderung und mit seinen Part an Verantwortung übernehmen wird.

• Kommen Sie in Ihrer Familie zu kurz?
• Wollen Sie ihre Rolle als Vater/Mutter verändern, weil es an der Zeit ist?
• Sieht sich ihre Familie mit Krankheit, Sterben, Tod, Selbstmord eines Angehörigen konfrontiert?
• Gibt es Gewalt, Alkoholismus, Missbrauch, Magersucht, Depression in ihrer Familie?
• Haben Sie in ihrer Familie ein Kind, das auffällig, gar kriminell oder krank ist?
  Mischen sich Großeltern, Tanten und Onkels in ihre Erziehung ein?

Wenn sich ein Familiensystem erst einmal zusammenfindet, um Lösungen mit auszuprobieren, werden sie feststellen, wie viel Aufmerksamkeit und Kreativität hier versammelt ist, um Störungen zu beheben und zu beseitigen.

Familiehnaufstellung

Was ist das?
Wie funktioniert das?
Woher kommt die Methode?
Was erwartet mich in einer Aufstellungsarbeit?

 

Teilearbeit

Die Aussöhnung mit unseren Persönlichkeitsanteilen, unseren Gefühlen und Eigenschaften

Was ist das?
Wie funktioniert das?
Woher kommt die Methode?
Was erwartet mich in einer Teilearbeit?

 

Parts-Party
Das Festspiel der Persönlichkeit

Parts-Party – Was ist das?
Wie funktioniert das?
Woher kommt die Methode?
Was erwartet mich in einer Parts-Party?

Systemische Familientherapie

Die systemische Therapie betrachtet nicht den Menschen als Einzelwesen, sondern als Teil eines Familiensystems, das mehr oder weniger gut zusammenarbeitet. Sie integriert viele Verfahren und Techniken aus verschiedensten Therapieformen.
Systeme organisieren sich selbst und können daher nicht von außen auf ein bestimmtes Ziel hin verändert werden. Lösungen entwickelt ein System immer von innen heraus.
Die Kompetenz für eine optimale Funktion, Veränderung, Heilung ist im System selbst vorhanden und nicht beim Therapeuten.
Der Therapeut ist kompetent in systemischer Moderation, Verfahren und Techniken, und kann der Familie helfen die Zusammenhänge und Wurzeln des Problems zu erkennen und zu beseitigen.
Er verfügt über das Feingefühl, den Prozess der Familie oder des Einzelnen zu einer Wahrnehmung für ihre/seine maßgeschneiderte Zielgestaltung zu begleiten.

Ziele systemischer Arbeit

• Lösungsorientiert statt problemorientiert
• Ressourcenorientiert – Wissen und Fähigkeiten werden wiederentdeckt
• Wertschätzende Kommunikation – keine Wertungen
• Wertschätzung des Systems und die Möglichkeit zu Unterscheidungen
• Das Problem ist die Lösung
• Förderung der Selbstverantwortung und Selbstwahrnehmung
• Förderung des Selbstbewusstseins und der Authentizität

Die Rolle des systemischen Therapeuten

• Katalysator im System – stellt Kontakte her
• Zeigt Adler und Mausperspektive auf – die Sicht auf die Landkarte des Lebens lässt neue Lebenswege erkennen und beschreiten
• Hilft verschollene Fähigkeiten zu integrieren – im Schatzkästlein der Eigenschaften der Klienten ruhen ungeahnte Werte
• Ist Prozessbegleiter für die Kreativität von Veränderungen – unbewusste innere Bilder werden verwandelt
• Vertraut dem System/Einzelnen die besten Lösungen zu finden – die Selbstwahrnehmung des Systems wird gestärkt
• Stellt Modelle funktionierender Ordnungen zur Auswahl – neue Lösungsmuster werden angeregt

Die Rolle des Klienten einer systemischen Therapie/Beratung

• Hat Lust auf Veränderung
• Will das große Potenzial seiner Fähigkeiten nutzen
• Entdeckt Freiräume und Lösungswege
• Möchte Grenzen setzen oder beseitigen
• Wird seine Gefühle und Sinne entdecken und wertschätzen

Sie haben eine verantwortungsvolle Rolle im Beruf, sind Chef, Manager, Abteilungsleiter, etc.?
Und …

• … Sie haben dabei einen schweren Job und wollen die Probleme nicht mehr mit nach Hause nehmen?
• … Sie wollen sich als Chef neu definieren und präsentieren?
• … in Ihrem Betrieb gibt es Reibungsverluste, unter der die Produktivität leidet?
• … jemand sägt an ihrem Stuhl?
• … Sie möchten ihre Organisation neu gestalten und vernetzen?

Mit L.U.S.T. werden sie nicht nur ihre eigene Persönlichkeit reflektieren, um neue Handlungsimpulse zu setzten, sie werden auch Einblicke in Ihr Organisationssystem bekommen, um „Sand im Getriebe” zu identifizieren und Reibungsverluste zu beseitigen.

Sie haben die Möglichkeit die Landkarte ihres Betriebes aus der „Adlerperspektive” zu lesen um Möglichkeiten der Veränderung in ihrer Betriebslandschaft zu finden und zu gestalten.

Sie erleben als Verantwortlicher, dass kompetente Mitarbeiter in Ihrem Betrieb schlecht arbeiten, krank werden oder kündigen?

Oder …

Sie fühlen sich als Mitarbeiter trotz großem Arbeitseinsatz ständig überfordert und haben psychosomatische Störungen, die im Urlaub wie durch Zauberhand verschwinden?
Wollen Sie die Wurzeln für Störungen im Betrieb beseitigen?

Oder …

Möchten Sie ihre eigene Gesundheit und Leistungsfähigkeit verbessern, indem Sie Stress und Störungen in ihrem Betrieb entlarven und sich davor schützen?
Bei L.U.S.T können Sie nach einer „Checkliste für die Psychohygiene im Betrieb” die neuralgischen Stellen ihrer Organisation auf Mobbing-Aktivitäten updaten.
Bei L.U.S.T können sich die Mitarbeiter aber auch darüber im Klaren werden, wie sie sich verhalten können, um aus einer scheinbar festgefahrenen Stress-Situation wieder heraus zu kommen.

Wollen Sie sich ein Bild von Ihrer Organisation machen?

… dadurch ein Problem in Ihrem Betrieb elegant und schnell erkennen?

Möchten Sie dieses Bild an Ort und Stelle zu einem Lösungsbild verändern
und daraus Handlungen ableiten, die Ihr System in Richtung auf ihr Ziel verändert?

Die Aufstellungsarbeit ist ursprünglich eine elegante lösungsorientierte Technik aus dem Bereich der systemischen (Familien-)Beratung und Therapie.

Ziel ist es, durch Aufstellung der Mitglieder oder Bereiche eines Systems im Sinne einer lebenden „Gruppenskulptur” zum einen ein Bild aus der Adlerperspektive vom vergangenen oder aktuellen Zustand des Systems (Koalitionen, Verstrickungen, Ausgrenzungen etc.) zu vermitteln, zum anderen durch Rückmeldung der an der Skulptur beteiligten und mit Hilfe des Beraters das Bild so umzustellen, dass ein Lösungsbild entsteht. Diese „Wunschskulptur” verhilft dem Fragesteller über neue, differenzierte Sicht- und Empfindungsweisen zur Lösung seines Problems und mündet so in dahingehend weiterführende Entscheidungen, innere und äußere Umorientierung in Richtung eines besser funktionierenden Systems.

In der systemischen Organisationsentwicklung wurde das Modell der Familienaufstellung vom System Familie auf das System Organisation mit Erfolg übertragen. In der Organisationsaufstellung repräsentieren die Mitwirkenden an der Skulptur entweder Einzelpersonen (etwa Teammitglieder) oder Organisationsabteilungen. Hierbei wird zunächst ein Bild vom Ist-Zustand des Betriebes vermittelt und Sand im Getriebe seines Systems erkenn- und lokalisierbar. Für die Problemstellung sind unmittelbar daran angeknüpft, Lösungsmöglichkeiten abzuleiten.

Auch theoretische Bereiche, wie Arbeitsgebiete, Ressourcen, hinderliche Kräfte, Altlasten, Feinde etc. einer Organisation können personifiziert dargestellt und sofort lösungsorientiert bearbeitet werden.

So ist die Systemaufstellung ein Zeit sparendes Arbeitsverfahren, das eingesetzt im üblichen Rahmen einer Prozeßbegleitung oder im interkollegialen Team-Coaching unter kompetenter Anleitung effektiv zur Entwicklung und zum Wandel einer lernenden Organisation beiträgt.

Was ist KIT-Coaching?

KIT-Coaching (Kompetenz-im-Team) ist eine relativ einfach und schnell zu erlernende Methode zur Problemlösung im kollegialen Team mit einer umschriebenen Struktur.

Ein Teammitglied sucht eine Lösung für ein Problem im Verlauf seines Arbeitsprozesses und benützt dazu die Teamkollegen als Coaches.

 

Was ist das Besondere an KIT-Coaching?

• KIT nutzt das diagnostische, kreative, geistige und emotionale Potenzial eines Kollegenteams
• KIT ist weitgehend unabhängig von externer Beraterbegleitung, da es den gemeinsamen Erfahrungsschatz der Kollegen nutzt und mit den natürlichen Ressourcen aller – Hören, Sehen, Fühlen, Assoziieren, Rückmelden – arbeitet.
• KIT ist auf allen Hierarchieebenen anwendbar.
• KIT ist praxisbegleitend und bedeutet „learning on the job”.
• KIT ist prozessorientiert: komplexe Vorgänge im Betrieb und die Entwicklung der Person (Führungskraft) werden gleichzeitig bearbeitet.
• KIT eignet sich ohne methodische Abwandlung auch für die Lösung von Sachproblemen in Technik, Organisation, Marktforschung, Strategie etc.
• KIT ist ökonomisch, da die Teammitglieder selbst zu KIT–Trainern werden, die neue Teams anleiten können; durch die dezentrale Selbstorganisation der KIT–Gruppen entfallen externe work–shops und trainings.

Wie funktioniert KIT-Coaching?

KIT-Coaching läuft nach einem standartisierten Verfahren in 5 zeitlich begrenzten Phasen ab:

• Vom „Fallgeber“ wird das Problem dargelegt.
• Von den „Coaches”-Kollegen werden Klärungsfragen dazu gestellt.
• In einer Beraterkonferenz suchen die Coaches das Schlüsselthema, das hinter dem Problem steckt.
• Die Coaches finden Lösungsideen zum Schlüsselthema und der „Fallgeber” wählt sich die für ihn passenden aus
• Ein „Prozessbeobachter” reflektiert den Beratungsprozess, der ein Spiegelbild der Organisation ist, aus der der Fall stammt.

Während der gesamten Beratung achtet ein „Moderator” auf Kommunikation, zeitliche Konzentration und saubere Trennung der Phasenziele.

Ein „Schreiber” visualisiert alle Statements auf Flipchart, so dass der Fallgeber alle Phasen nachvollziehen kann.In einem geschützten Rahmen wird durch respektvolle und wertfreie Kommunikation eine Situation oder ein Problem aufgelöst. Die Rückmeldungen, Beobachtungen, Assoziation, Hypothesen und Bilder der Teammitglieder helfen, eigene Lösungen und Wege zur weiteren Professionalisierung zu finden.

 

KIT-Coaching–Seminare bei L.U.S.T

• Einstiegsseminar, Dauer 2 Tage mit Gruppen von 6–8 Teilnehmern vor Ort
• Professionalisierung, Dauer 2 Tage mit Gruppen von 6–8 Teilnehmern vor Ort
• Supervision, Dauer 1 Tag mit Gruppen von 6–8 Teilnehmern

Was ist das Ziel von KIT-Coaching?

KIT-Coaching ist ein Verfahren zur Professionalisierung von Führungskräften, Mitarbeitern und Teams in der Organisationsentwicklung.

In einem geschützten Rahmen werden in kurzer Zeit mit respektvoller Kommunikation und geordnetem Brainstorming Lösungsideen für ein umschriebenes Thema gefunden.

Der „Klient” gewinnt mit Unterstützung seiner Team-Kollegen Einsicht in die Möglichkeiten seiner Funktion im System und kann dadurch seine Kompetenz steigern, ohne dabei auszubrennen.

Gleichzeitig ermöglicht KIT-Coaching einer Organisation, ihre Arbeits-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse zu optimieren und brachliegende Ressourcen der Mitarbeiter auszuschöpfen.

KIT-Coaching ist ökonomisch: der organisatorische, zeitliche und finanzielle Aufwand ist gering.

Der Bedarf an externer Beratung und Schulung wird reduziert da die Teilnehmer dabei zu Moderatoren und Multiplikatoren ausgebildet werden.